Сервис для обмена документами в Уралсибе
- −30%
- время сбора
- −15%
- обращений в чат
📌 Проблемы
Существующий процесс реализован через электронную почту: 77% адресов не подтверждено — это не безопасно и замедляет процесс. Часть запросов идёт через чат, что увеличивает нагрузку на поддержку.
С 1 октября 2025 клиент должен отправить документ о доходах при заявке на кредит, поэтому возникают риски падения конверсии и потери заявок.
📈 Анализ 30 бизнес-процессов
Выделила основные сущности: «Справки и выписки», «Обмен документами», «Обращения в банк». Составила сценарии.
👀 Бенчмаркинг
Проанализировала паттерны конкурентов и определила информационную архитектуру: точки входа, структуры разделов, параметры карточки диалога.
MVP: фокус на Android и mobile first. Android был выбран как самая посещаемая платформа сервиса.
Критерии успеха
- Снижение среднего времени сбора полного пакета документов от клиента.
- Сокращение времени рассмотрения кредитных заявок. Доля успешно закрытых заявок на кредит не упала после добавления доп. шага по требованию ЦБ.
- Снижение количества обращений в чат по вопросам документов.
Решение
Определила точки входа: СМС, разделы «Уведомления» и «Ещё».
Распределила разный тип коммуникаций на два раздела: «Обращения в банк» и «Обмен документами». Продумала состояния для новых компонентов.



Развитие проекта
Вместе с продуктовой командой запланировали архитектуру для следующих итераций: адаптацию под iOS и веб, добавления возможностей ознакомления, подписания документов и др.